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生鮮電商一季度用戶放量加速 每日優(yōu)鮮繼續(xù)領(lǐng)跑

Trustdata發(fā)布的《2018年Q1中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)顯示,今年第一季度,在各品類移動(dòng)電商中,綜合電商的用戶規(guī)模達(dá)3.45億環(huán)比微增5%。相較之下,跨境、生鮮、母嬰三類細(xì)分電商,占據(jù)了MAU環(huán)比增速的前三名。其中,生鮮電商行業(yè)的環(huán)比增速達(dá)52.1%,由每日優(yōu)鮮和盒馬鮮生組成的第一梯隊(duì)愈發(fā)牢固,第二梯隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)則仍舊激烈。此外,每日優(yōu)鮮在多項(xiàng)指標(biāo)上持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。

生鮮電商新增率持續(xù)走高,每日優(yōu)鮮MAU占行業(yè)5成

《報(bào)告》顯示,2018年第一季度,生鮮電商和跨境電商、母嬰電商一起,成為各品類移動(dòng)電商中MAU環(huán)比增速的TOP3。具體到生鮮電商,環(huán)比增速達(dá)52.1%,該行業(yè)的月活躍用戶數(shù)量(MAU),也在今年3月出現(xiàn)305萬(wàn)的峰值,同時(shí)市場(chǎng)的新增率(新增率=月新增用戶規(guī)模/整體用戶規(guī)模)持續(xù)高于10%,最高至16.5%。

隨著市場(chǎng)逐漸趨于成熟,以及數(shù)輪行業(yè)內(nèi)的洗牌,挺過市場(chǎng)培育期的生鮮電商規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),《報(bào)告》顯示,生鮮電商第一梯隊(duì)的陣容及其優(yōu)勢(shì)均愈發(fā)明顯。其中,每日優(yōu)鮮以在行業(yè)中占比5成的MAU遙遙領(lǐng)先。第二梯隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈,且中糧我買網(wǎng)、百果園、本來(lái)生活之間的差距相對(duì)較小。

用戶構(gòu)成逐漸由一二線向三線城市滲透

《報(bào)告》顯示,隨著冷鏈物流覆蓋網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)大,生鮮電商的用戶范圍也在不斷擴(kuò)大?!秷?bào)告》就生鮮市場(chǎng)主力人群的區(qū)域分布分析顯示,報(bào)告期內(nèi),一二線城市用戶整體占比近80%,其中,一線城市的用戶占比超過50%。

在整體用戶規(guī)模中,穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊(duì)的每日優(yōu)鮮與盒馬鮮生仍位居前列,但受二者戰(zhàn)略版圖影響,用戶的區(qū)域分布差異明顯。盒馬鮮生的用戶主要集中在一線城市,占比為68.61%。每日優(yōu)鮮的用戶構(gòu)成則相對(duì)平均,一、二線城市的用戶占比分別為41.87%和35%,并逐步向三線城市滲透。

“前置倉(cāng)”模式規(guī)模效應(yīng)漸顯

生鮮商品保鮮期短、高損耗的特點(diǎn),決定了生鮮電商必須走前人沒走過的路。此背景下,自建冷鏈物流體系是必然選擇。能否保證商品的新鮮度和更快的交付速度,會(huì)直接影響用戶體驗(yàn),甚至將決定一家生鮮電商平臺(tái)能走多遠(yuǎn)。

據(jù)了解,每日優(yōu)鮮建立的“城市分選中心+社區(qū)前置倉(cāng)”的二級(jí)分布式倉(cāng)儲(chǔ)體系,雖然曾經(jīng)被質(zhì)疑模式過重,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,降低配送成本,提高配送效率,對(duì)于每日優(yōu)鮮的穩(wěn)健增長(zhǎng)貢獻(xiàn)巨大。截至目前,每日優(yōu)鮮的極速達(dá)冷鏈物流體系已覆蓋全國(guó)20個(gè)主要城市,為用戶提供全球優(yōu)質(zhì)生鮮會(huì)員1小時(shí)達(dá)服務(wù)。

從此角度而言,每日優(yōu)鮮是第一個(gè)吃螃蟹的人,也是模式創(chuàng)新的最大受益者。2017年3月,每日優(yōu)鮮完成C輪系列3.3億美元融資,并在前不久登上科技部發(fā)布的2017年中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)榜單。

目前來(lái)看,隨著用戶購(gòu)買生鮮商品的需求越來(lái)越精細(xì)化,對(duì)生鮮電商的前端多元化布局的要求也越來(lái)越高。如何持續(xù)探索,更好地滿足區(qū)域化和精細(xì)化的消費(fèi)需求,是眾多生鮮電商平臺(tái)的長(zhǎng)期課題。

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